中国石化娄底石油：抓实“四维管理” 提升智能锁控应用

　　中国石化娄底石油分公司自2021年实施配送智能锁控应用项目以来，加大对第三方成品油承运商监管力度，实现油品运输全过程封闭式监控，大大提升了成品油公路运输环节安全数质量的技防力量。到目前为止，该公司抓实智能锁控应用整章建制、监管、巡检、考核四个维度，使成品油运输的油品损耗、承运油罐车异常报警等应用指标在全省处于领先位置。

　　一是整章建制。根据石油物流行业高质量发展要求，依托互联网+智慧物流的应用，该公司大力发展信息化建设。智能锁控应用上线后，出台油罐车智能锁控系统管理办法，明确油库、加油站与承运商职责划分，明确各部门管理流程与考核监督办法，建立长效监督管理机制，确保智能锁控系统应用效果，实现跨部门、全环节的齐抓共管。

　　二是强化监管。按照公司内部管理制度，该公司持续开展物流数质量检查，有效构建物流HSE体系。通过“四不两直”方式重点对承运油罐车的智能锁控设备、物理铅封、相关台账、异常超耗、报警情况、装运卸环节制度执行等进行详细检查，对发现的问题要求及时整改，举一反三自查自纠，确保车辆安全运行，落实数质量有效监管。

　　三是加强巡检。该公司定期召集经营部门、数质量部门、承运方、智能锁控供应商开展设备巡检，对承运车辆的智能锁控进行针对性检查，及时发现设备运行隐患，对异常报警情况、超耗车辆、超耗加油站进行定向分析，有效防范运行管理缺陷，确保智能锁控应用的可靠性。

　　四是严格考核。针对油罐车运输环节业务特点，电子锁控设备安装在油罐车关键部位，实现GPS定位系统、电子控制设备控制开关和异常报警等情况实时掌握。该公司油库、加油站工作人员只需在油罐车感应区进行刷卡，就可以实现对油罐车进行施封和解封，按规作业，防止油品运输过程偷换油，实现油品运输过程保质保量。该公司每日对油罐车智能锁控异常报警情况进行通报，每月对智能锁控应用情况进行考核兑现，确保抓细管理，抓实系统应用。

　　中国石化娄底石油分公司逐步完善健全智能锁控系统全环节封闭管理，堵塞配送过程中的风险漏洞，遏制承运驾押人员违规操作、偷盗油品等行为，为运输安全上一把“锁”，管好路上每一滴油。（通讯员 刘雄珍 王铁林）