讲述最美故事·最美人①

　　2015年开始，兰州石化通过车间挖掘、分厂推举、公司集中宣传的方式，在近2万员工中推举近500名最美一线员工，通过他们的故事，展现优秀员工的品质。

　　我，是炼油厂催化二联合车间设备员吴艳萍， 2019 年，我参加了 MIP 技术改造，这是一次真正令我感受到挑战的工作，它挑战了我们团队每一个人的技术功力和毅力。

　　根据国家车用乙醇汽油推广时间表，2019 年公司决定在系统大检修期间，在 300 万重催装置进行MIP 技术改造，通过改造降低催化汽油烯烃含量，满足全厂汽油调合要求。

　　MIP 改造是公司提质增效、推动高质量发展转型的重大举措，项目的重要性不言而喻。公司、分厂相继成立了领导小组，车间第一时间组织起了 10 人技术攻关团队，我们像参战的战士一样，喊出了这样的口号：“困难面前有我们，我们面前无困难，加油！”

　　对 300 万重催装置进行 MIP技术改造，相当于对装置的核心部分——反再系统进行一次“大手术”，其规模相当于新建一套小装置。

　　在改造前夕，4 月 10 日，集团公司派人来复查资料，也就是操作规程和开停工方案等八卡。只要有一卡通不过，项目就不能继续。就在复查前，我们通宵达旦完善资料，结果我们打了胜仗。

　　那时候，家就在现场，团队的最低要求是，每天早晨 7 点，前沿指挥部准时召开协调会，所有人按时到场，全天候驻扎，干到晚上10 点收工回家。但是，没有一个人主动收工，很多人为了节省时间，干脆吃住都在现场了。为此，车间给每个人配发了一张行军床，休息室里随便一搭就解决了睡觉问题。线天，出差一个月。

　　那时候，盒饭就是标配，中午吃、晚上吃、顿顿吃、天天吃，时间一长总有吃腻的时候，大家边吃盒饭边说，要是能吃一串烤肉、来一碗羊肉面片，多好啊！可是，谁都知道，我们没有时间满足这样的奢望。一到饭点，两条腿就不听使唤了，就想瘫坐在地上，等着饭来张口，你别不信，有的人嚼着饭都能睡着了。

　　每天晚饭后的半小时整休，也是忙碌的时候，大家都拿出手机，给家人问声好，报平安。团队里有一对夫妇，一连几天回不了家，每次和老人孩子视频后，总是脸上幸福着，眼圈却是湿润的。

　　3 个多月、100 天，而我们 MIP 改造任务用时——只有57 天，这在国内尚属首次。

　　而且，我们用 7 天时间实现了装置开停，创造了最短时间内喷油一次成功的奇迹。当时兄弟单位的技术人员就在场协助开工，我们别提有多自豪了。

　　MIP 改造本身就是一个从无到有的过程，参数调整、工艺优化得我们一步一步的摸索。当时，我们缺乏操作经验，装置运行不够稳定，工艺指标也没有全部达到设计要求，一系列难题向我们奔涌而来，其难度不亚于又一次改造。我们先后尝试了 10 余种不同的工况，经过分析、计算、调整、对标、再调整，三个月后，装置迎来了改造后的第一次标定。标定结果显示，我们的各项指标均优于设计指标，装置经济性显著提高，达到了国内同类装置的先进水平。

　　2020 年，面对低迷的市场，主题教育活动在集团公司上下迅速铺开，吹响了“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”的号角。在炼油厂的100 项提质增效活动中，其中 28 项就在 300 万重催装置承担。责任沉肩，怎么办？怎么干？艰难中寻突破，挑战中显担当，迎难而上是我们唯一的选择。

　　——MIP 改造完成后，装置丙烯增产明显，再一次做实了我们创效大户的名声。催化剂单耗较2019 年下降了16%，省下来的不就是真金白银吗？通过关键参数优化，我们有效降低了装置能耗，每年增效 970 万元。效益保卫战越打越响，MIP 技术攻关团队高擎着“扛红旗，站排头，争第一”的炼厂精神越战越勇。

　　MIP技术攻关团队完成了改造的任务，“聚是一团火，散是满天星”，我们永远是公司催化裂化生产 排头兵。

　　看完今天这个故事，格外励志有木有？困难总是不期而遇，但打败我们的，往往不是困难本身，而是你内心对困难的恐惧……既往不恋，当时不杂，未来不迎，强硬不服输，努力不畏惧，这就是我們在MIP 技术攻关团队身上学到的最珍贵品质。